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# Presupuestos

> Presupuesto anual por centro de costo y cuenta, y su comparación con lo real

**Contabilidad → Presupuestos** permite definir cuánto se espera gastar (o ingresar) cada mes por [centro de costo](/docs/contabilidad/centros-de-costo) y cuenta de resultado, y compararlo con lo realmente contabilizado en el reporte **Presupuesto vs real**.

## Conceptos

| Concepto | Descripción |
| - | - |
| **Presupuesto** | Nombre, **año fiscal** y notas. Contiene las líneas mensuales. |
| **Línea** | Un centro de costo **hoja**, una **cuenta de resultado** (política de centro Opcional o Requerido) y un monto por mes. |
| **Versiones** | Puede haber varios presupuestos del mismo año (borradores, versiones anteriores), pero solo **uno aprobado** por año. |

## Estados

| Estado | Qué permite |
| - | - |
| **Borrador** | Se edita libremente: datos, montos, importación desde Excel y eliminación. |
| **Aprobado** | Es el presupuesto que usa por defecto el reporte Presupuesto vs real para su año. No se edita. Solo puede haber uno por año. |
| **Cerrado** | Presupuesto finalizado (por ejemplo, un año ya terminado). Se conserva para consulta. No se edita. |

Las acciones del menú **Más** de cada presupuesto:

| Acción | Disponible en | Resultado |
| - | - | - |
| **Aprobar** | Borrador | Pasa a Aprobado. Si ya hay otro aprobado del mismo año, muestra *Ya existe un presupuesto aprobado para 2026.* |
| **Cerrar** | Aprobado | Pasa a Cerrado. |
| **Volver a borrador** | Aprobado o Cerrado | Permite editarlo de nuevo. |
| **Editar datos** | Borrador | Cambia nombre, año fiscal o notas. |
| **Copiar como nuevo borrador** | Todos | Crea un borrador con las mismas líneas (útil para una nueva versión o para el año siguiente). |
| **Exportar Excel** | Todos | Descarga el presupuesto en el formato de la plantilla. |

Solo los presupuestos en borrador se pueden eliminar.

## Crear un presupuesto

<Steps>
  <Step title="Ir a Contabilidad → Presupuestos y hacer clic en Nuevo presupuesto" />

  <Step title="Indicar nombre, año fiscal y notas (opcional)">
    El presupuesto nace en **Borrador**.
  </Step>

  <Step title="Cargar los montos">
    En el editor mensual o importando un archivo Excel (ver abajo).
  </Step>

  <Step title="Aprobar">
    Cuando esté listo, usa **Aprobar**. Desde ese momento es el presupuesto de referencia del año.
  </Step>
</Steps>

## Editor mensual

Al abrir un presupuesto (**Editar** en borrador, **Ver** en los demás estados) se muestra una tabla con una fila por centro y cuenta, una columna por mes (Ene a Dic) y el **Total** de la fila.

<Steps>
  <Step title="Agregar una fila">
    Elige el **Centro de costo (hoja)** y la **Cuenta de resultado**, y haz clic en **Agregar fila**. Cada combinación de centro y cuenta solo puede estar una vez.
  </Step>

  <Step title="Escribir los montos de cada mes">
    Los montos no pueden ser negativos. Un mes vacío o en 0 no se guarda.
  </Step>

  <Step title="Repartir un monto anual (opcional)">
    En la columna **Repartir anual**, escribe el monto del año y presiona Enter: se divide en 12 meses iguales y la diferencia de centavos se suma a diciembre. Ejemplo: 1,000.00 se reparte en 83.33 de enero a noviembre y 83.37 en diciembre.
  </Step>

  <Step title="Guardar cambios">
    **Descartar** vuelve a los montos guardados.
  </Step>
</Steps>

<Note>
  Guarda o descarta los cambios antes de cambiar el estado del presupuesto.
</Note>

## Importar y exportar en Excel

| Botón | Dónde | Resultado |
| - | - | - |
| **Plantilla Excel** | Lista de presupuestos | Archivo vacío con los encabezados. |
| **Exportar Excel** | Lista (menú Más) o editor | El presupuesto con sus montos, en el formato de la plantilla. |
| **Importar Excel** | Editor (solo en borrador) | Carga un archivo `.xlsx` y **reemplaza todas las líneas** del presupuesto. |

Formato del archivo (fila 1 con encabezados):

| Centro | Cuenta | Ene | Feb | Mar | Abr | May | Jun | Jul | Ago | Sep | Oct | Nov | Dic |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 0101 | 6102 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 0201 | 6105 | 500 | | | 500 | | | 500 | | | 500 | | |

* **Centro** y **Cuenta** se escriben por **código**.
* Una fila por combinación de centro y cuenta. Las celdas vacías cuentan como 0.
* La importación es **todo o nada**: si alguna fila tiene un error (centro inexistente, inactivo o con subcentros; cuenta que no es de resultado; monto negativo), no se importa nada y se muestra la lista de errores con la **Fila** del Excel, el **Campo** y el **Error**. Corrige el archivo y vuelve a importarlo.

<Tip>
  Para preparar el presupuesto del año siguiente, exporta el actual, ajusta los montos en Excel, crea un presupuesto nuevo e impórtalo. También puedes usar **Copiar como nuevo borrador** y cambiar el año fiscal.
</Tip>

## Reporte Presupuesto vs real

En **Contabilidad → Reportes**, elige **Presupuesto vs real**.

### Filtros

| Filtro | Descripción |
| - | - |
| **Año fiscal** | Año a comparar. |
| **Desde mes / Hasta mes** | Rango de meses (por ejemplo, enero a octubre para el acumulado del año). |
| **Presupuesto** | Por defecto, el presupuesto **aprobado** del año. Puedes elegir otro (por ejemplo, un borrador para simular). Si no hay ninguno aprobado y no eliges uno, el reporte avisa. |
| **Centros de costo** | Uno o varios centros. Sin selección, todo el árbol. Con **Incluir centros hijos**, cada centro incluye a sus subcentros. |
| **Profundidad de cuentas** | Sin valor, muestra la cuenta de detalle. Con un nivel, agrupa las cuentas en su cuenta padre de ese nivel del catálogo. |
| **Sucursal (opcional)** | Limita lo real a una sucursal. |
| **Umbral gastos (% ejecución)** | Por defecto 100. |
| **Umbral ingresos (% ejecución)** | Por defecto 100. |

### Qué muestra

Una tabla por centro de costo (los centros padre con la indicación *incluye hijos*, sumando a sus subcentros), con las cuentas agrupadas en **Ingresos**, **Costos** y **Gastos**, y un total por grupo:

| Columna | Cálculo |
| - | - |
| **Presupuesto** | Suma de los meses del rango en el presupuesto. |
| **Real** | Suma de las líneas de partidas **procesadas** del período con ese centro y cuenta. Los borradores no cuentan. Ingresos = haber menos debe; costos y gastos = debe menos haber. |
| **Variación** | Real menos presupuesto. |
| **% ejecución** | Real entre presupuesto, por cien. Se muestra un guion si el presupuesto es 0. |

Al final, **Total de la selección** suma los centros sin contar dos veces a los subcentros.

### Cómo leer el semáforo

El color de **Variación** y **% ejecución** indica el estado de cada cuenta:

| Color | Estado | Cuándo |
| - | - | - |
| Verde | Dentro del presupuesto | La cuenta está dentro de lo esperado. |
| Rojo, con flecha hacia arriba | Excedido | Costo o gasto con % de ejecución **mayor** que el umbral de gastos, o con gasto real sin presupuesto. |
| Ámbar, con flecha hacia abajo | Por debajo | Ingreso con % de ejecución **menor** que el umbral de ingresos. |

**Ejemplos** con umbrales en 100:

* Papelería: presupuesto 100, real 120. Ejecución 120 %, variación 20: **rojo** (excedido).
* Publicidad: presupuesto 500, real 0 en el rango: ejecución 0 %, **verde** (gasto no ejecutado no es una alerta).
* Ventas: presupuesto 10,000, real 8,500. Ejecución 85 %: **ámbar** (ingreso por debajo de la meta).
* Mantenimiento: sin presupuesto, real 75: **rojo** (gasto no presupuestado).

<Tip>
  Para tener un margen de alerta, sube el umbral de gastos (por ejemplo, 110 solo marca lo que exceda en más de 10 %) o baja el de ingresos (por ejemplo, 90).
</Tip>

### Exportar

Con **Exportar PDF** o **Exportar Excel** se descarga el reporte con los mismos filtros (`presupuesto-vs-real-2026.pdf` o `.xlsx`), con las firmas configuradas para el Estado de Resultados.

## Ver también

* [Centros de costo](/docs/contabilidad/centros-de-costo)
* [Reportes contables](/docs/contabilidad/reportes)
* [API: Presupuestos](/docs/api/contabilidad/presupuestos)


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